未来的生态系统将没有边界，且满足个性化的需求

人们称Hassane El-Khoury先生为CEO(首席执行官),但Hassane认为自己更是一名工程师、创新者,因为他喜欢解决问题。

例如十年前Hassane买了一辆老式汽车,一直在改装它。当年买它不是因为它生了锈,而是在他的脑海中,想到了未来它将是什么样子,然后进行改装。

人们每天工作的指责是为了超越今天,这也是技术和市场的推动力。我们日复一日地创新、创造着梦想中的产品,包括赛普拉斯在内的每家公司留下了自己的足迹。当然,未来不是一个人主导的,是有愿景和努力的人们共同实现的拼图。

以智能家居为例,今天的家居还不是智能的,只能称为互联家居,例如室内温度太高,提醒你温度高了。但这还不够,需要边缘智能——由“物”做决策。另一个例子是摄像头可以识别人,知道有人走出房间、走进电梯,但这还不够智能、聪明。未来可否实现这样的情景智能?也许我走出办公室,走向过道和进入电梯,我的汽车知道了,会自动开到楼下接我。我的汽车还能定位,我不需要告诉汽车,汽车驶向家时,会向家里的恒温器发出信号;如果路上堵车,汽车还可告诉恒温器晚些打开。

若把智能带到边缘,需要跨界融合。有的公司做消费电子,有的做汽车等等，未来的生态系统将没有边界,无论是汽车、城市还是工厂等,都在一个大生态中。同时,汽车和家居等方案不是通用的解决方案,而是充满个性的、量身定制的。

为此,Hassane 2016年上任后提出和推动了赛普拉斯3.0策略。赛普拉斯1.0和2.0时代分别对应着该公司大搞存储器和MCU的阶段,这两个阶段的特点都是注重产品。而赛普拉斯3.0时代最大的不同在于整合所有的技术和产品,并引入软件,更多地聚焦在解决方案的提供上。

赛普拉斯(Cypress)总裁兼CEO  Hassane El-Khoury